坚持党建引领 凝聚发展力量

苏州市吴江盐业有限公司党支部

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。吴江盐业公司党支部坚决扛起党建引领旗帜，以争创五星党支部为抓手，重抓“三聚焦三融合”，为企业高质量发展凝聚强大力量。

聚焦思想领航，同谋划实现目标融合

吴江公司地处江苏南大门，毗邻上海、浙江。近年来，随着盐业体制改革渐行渐深，市场竞争形势激烈复杂。同时，地区环保升级，化工印染原辅料等传统优势业务快速萎缩，企业生存发展遇到重大ℱ挑🌊战。

吴江公司党支部坚持把旗帜鲜明讲政治作为第一要求，树牢“国之大者”的政治自觉，将思想认识统一到苏盐集团党委决策部署上、聚焦到“十四五”规划上、落地到“经营强基”工程上，组织开展解放思想大讨论、形势任务教育、我为改革献计策以及“金桂飘香”主题谈心谈话等活动，引导广大员工坚定信念、明确思路，倡导爱岗敬业、忠诚奉献的𒆙企业精神，形成了较为浓厚的干事创业氛围，为较好完成全年目标任务夯实了基础。

2022年1-5月份，吴江公司营业收入同比增长31.32%，利润同比增长42.46%，提前实现“双过半”。销售小包装食盐同比增长19.98%，完成全年目标的47.58%，其中，品种盐同比增销185吨，完成全年目标的67.54%。非盐毛利同比增长27.70%，完成全年目标的53.46%。

聚焦业务领路，同部署破解工作难题

吴江公司党支部聚焦企业发展痛点、员工关注难点，明确“一年一个攻坚课题，一年一个提升目标”，护航企业高质量发展。

2020品种结构提升年。以“三品战略”为抓手，开展“红色电影进万家”活动，高端盐首进学校食堂，推进BC商超标准店建设，率先将商超品种结构拉升至“46810”水平，吨盐均价领跑区域市场。

2021渠道非盐提升年。引进海天调味品业务，并采取“淮盐+”业务双轮驱动模式，加快打造新经济增长点，有效提升客户黏性，也有力锻炼了营销经理的专业水平。

2022发展动力提升年。率先试行营销经理竞标制，推行岗位、渠道、目标、薪酬“四个公开”，树立了鲜明的业绩导向，企业内生动力得到新的释放。

聚焦榜样领先，同拼搏涌动奋进力量

吴江公司党支部号召全体党员发挥好旗帜作用，以“三抓三促”有力践行两在两同建新功活动。

抓学习促提升。创新学习强国“学+赛”模式，组织开展“全员学党史”，动员全体员工参与“党史学堂”“党史月考”“瞻仰红色史迹”等活动，激活广大员工血脉中的红色基因。

抓评价促管控。积极构筑通畅的“党群连心”网络，结合区域市场态势评估，党员业务骨干结对营销经理定期同跑市场、同见客户、同ꦺ研行情、同解难题，彰显模范带头作用。

抓展示促先锋。克服疫情衍生的不利因素，成立党员保供先锋突击队，以最快响应꧑速度、最高保障效率、最优服务质量，有力发挥了食盐保供“压舱石”的作用，展现了国企担当的“硬核”形象。

踔厉奋发，笃行不怠。吴江公司党支部将持续深化国有企业党的建设，在新时代新征程上展现新气象新作为，ꦏ一往无前，再创辉煌！