4月27日，苏盐集团党委书记、董事长章朝阳主持召开书记办公视频会议，听꧑取苏盐井神公司党委领导班子4月份工作落实情况及5月份工作安排汇报，对苏盐井神公司当前和今后一个时🐟期工作提出具体要求。苏盐集团党委副书记、总经理王海青安排部署当前重点工作，苏盐集团总经理助理、苏盐井神公司董事长吴旭峰作汇报交流。

章朝阳指出，今年以来，苏盐井神公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实上级决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹做好疫情防控和生产经营，统筹安全与发展，各项工作继续保持高质量发展势头，产量稳步增长，物流稳定畅通，项目稳步推进，持续推动生产经营、国企改革、安全生产、精细管理、信息化建设🌼、巡察整改和全面从严治党等工作迈上新台阶，取得新成效，得到广大干部职工发自内心的称赞，得到市场和投资人的充分肯定，成绩来之不易。

﷽章朝阳指出，当前，疫情形势严峻复杂，经济下行压力加大，要正确认识和把握当前发展形势，主动作为、应变克难，♛在大战大考中奋力夺取疫情防控和经济发展双胜利。要认真落实中央关于“民生要托底、货运要畅通、产业要循环”的工作要求，围绕省政府季度工作会议部署的八个方面重点任务，坚持不懈抓创新促改革、抓ಞ管理促提升、抓安全保稳定，把稳生产、稳畅通、稳增长、稳效益摆在更加突出位置，奋力拼搏，积极作为，全力做好二季度各项工作，为超额完成全年目标任务打下坚实基础。

章朝阳强调，要毫不放松抓好疫情防控工作，密切关注并严格落实属地疫情防控政策和举措，坚决看好自己的门,管好自己的人,织密扎牢疫情防控网。要坚决守牢保安全防风险底线，深入开展安全生产✱大检查，加强节日期间应急值守，深入细致做好信访稳定工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境。要切实维护产业链供应链稳定，保持生产长周期稳定运行，发挥产销协同效应，做好重点客户、下游企业服务保障工作，在保供稳定上担当作为。要围绕绿色低碳转型战略方向，加大创新研发投入，加强新品研发力度。要着力打好国企改革三年行动收官战，坚持每周例会推进制度，坚持抓两头带中间，确保上半年全面完成改革任务。要深化对标世界一流管理提升行动，进一步加强企业内部管理，加强亏损企业治理。要积极做好职工宣传教育工作，深入开展形势任务教育，建立完善职工收入稳步增长机制，广泛开展群众性劳动竞赛活动。要落实全面从严治党责任，打造廉洁国企，深入学习贯彻省委办公厅、省政府办公厅印发的《关于全面加强国有企业监管的意见》，织密扎牢制度笼子，加强企业内部监督，促进企业规范运营。

王海青通报了集团公司相关工作情况，分析了当前存在ꩲ的问题，并就做好当前重点工作作了安排部署♋。她强调，要紧紧围绕年度目标任务，坚持以月保季，以季保年，统筹做好疫情防控、安全生产和经营工作，要加强应收账款和承兑汇票管理，用好国家税收减免政策，推进亏损企业治理，抓好省国资委反馈意见整改，做好信访工作，保持企业稳定运行。