近日，苏盐集团党委书记、董事长章朝阳赴省交通控股集团、沿海开发集团等股东单位走访交流。交通控股集团党委书记、董꧃事长蔡任杰，总经理、党委副书记顾德军；沿海开发集团党委书记、董事长邓东升，副总经理、党委委员赵良元等分别与章朝ꦛ阳座谈交流。

座谈会上，章朝阳介绍了苏盐集团改革发展情况。他🐲说，今年以来，苏盐集团坚持稳中求进工作总基调，统筹经济发展、安全🌟生产和疫情防控，深化国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，全面从严管企治企，深度转换经营机制，稳妥防控各类风险，全力构建“盐+储能”产业发展新格局，一季度实现营业收入16.52亿元，同比增长41.4🃏2%；实现利润2.64亿元，同比增🉐长226.32%，创江苏盐业组建以来同期最好水平，超2020年全年利润30.69%，向全体股东交出了一份亮丽的成绩单。

章朝阳强调，这一𓄧成绩的取得，得益于省委省政府、省国资委的正确领导，得益于苏盐全体员工的奋力拼搏，得益于股东单位的大力支持。江苏交控作为省交通建设主力军，在交通基础设施投资、建设、运营及交通产业发展等领域积累了丰富经验。沿海开发集团依托沿海、投资沿海、建设沿海，大力发展特色海洋新兴产业，先后参股江苏新能源、省沿海天然气管道，建成了灌云200MW全国第一批光伏发电平价上网示范项目。交通控股集团、沿海开发集团创新发展的实践、敢为人先的志气、勇争一流的成效，都值得苏盐集团认真学习借鉴。今后一个时期，苏盐集团将紧紧围绕绿色低碳转型和高质量倍增发展的目标，坚持稳字当头，强化系统观念，承续去年以及一季度以来的良好态势，以行百里者半九十的清醒继续努力奋斗，把实现股东利益最大化作为应尽职责，以稳定、良好、可持续的发🐟展成效，惠泽广大职工，回馈全体股东，实现共赢共享。

෴蔡任杰、邓东升在座谈会上对苏盐集团去年以及今年一季度取得的良好业绩，给予了充分赞𓃲誉和认可。蔡任杰指出，今年是江苏交通运输现代化示范区建设的关键之年，江苏交控将努力克服“投资任务重”和“防风险难度大”双重压力，加快“产业升级、绿色发展、品质服务”三个转型，发展数字、养护、能源、商贸“四大经济”，切实抓好党建引领力、安全把控力、产业支撑力、人才软实力、核心竞争力“五个提升”，科学谋划部署重点交通基础设施建设，加快构建现代𝐆综合交通运输体系，努力在全省💫经济社会发展中当好“压舱石”，在交通强省建设中当好“主力军”，在国企改革行动中当好“排头兵”。江苏交控在讲好“企业有前途”“员工有舞台”“生活有滋味”三个故事中，希望与苏盐集团携手共进，在融雪剂以及非盐业务等方面加大力度，拓展空间，努力实现新的更好的合作成效。

邓东升在座谈会上指出，近年来，沿海开发集团紧紧围绕省委、省政府关于沿海开ꦓ发的战略部署，坚持生态优先、“保护与开发并重”，以“筑牢主业基础、推动转型升级”为工作主线，确立并稳步推进土地资源保护与开发、现代农业和海洋经济投资三项主业发展，以实际行动推动转型创新发展，服务沿海开发国家战略和海洋强省建设。《江苏沿海地区发展规划（2021—2025年）》获得国务院批复，成为集团全面融入新一轮沿海开发战略的重大机遇，沿海开发集团与苏盐集团存在着良好的发展机遇和合作空间，作为♛股东单位，沿海开发集团将一如既往关注支持苏盐集团发展，在新形势下，相信双方合作一定能够取得预期效果，结出丰硕成果。