10月27日，苏盐集团公司党委书记、董事长章朝阳主持召开10月🏅份苏盐井♔神公司书记办公会。集团公司总经理王海青参加会议。
会上，集团公司总经理助理、苏盐井神公司董事长吴旭峰代表苏盐井神公司汇报了9月27日书记办公会部署🌳工作落实情况及10月份工作开展情况。苏盐井神公司领导班子成员分别汇报了相关工作情况及11月份工作安排。
章朝阳指出，9月份以来，苏盐井神公司高效统筹、协调发展的水平不断提高，各项生产经营指标持续优化，高质量发展态势有效巩固，领导班子和广大干部职工干事创业、团结奋斗的精神风貌进一步提振，呈现“心齐、气顺、劲足”的良好发展局面。当前和今后一个时期，苏盐井神公司要把学♑习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，引导广大干部职工原原本本学习研读党的二十大报告和党章，认真领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，深入领会蕴含其中的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措，紧密联系广大干部职工的思想实际和工作实际开展宣༺讲，自觉用党的二十大精神统一思想统一意志统一行动，推动党的二十大报告作出的决策部署转化为生动实践，全力把苏盐井神打造成为国际一流盐行业领军企业。
章朝阳强调，学习宣传贯彻党的二十大精神，结合企业实际把党的二十大作出的重大决策部署落实落地，重点要把握“六个深刻领会”。
一要深刻领会“两个确立”的决定性意义，紧跟习近平总书记奋进新征程。学习贯彻党的二十大精神，最重要最根本的就是要深刻领悟“两个确立”的决定性意义。要紧密联系党的百年奋斗历程特别是党的十八大以来新时代十年的伟大变革，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想、马克思主义中国化时代化、中国式现代化等重大问💎题的认识，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，做到政治上绝对忠诚、思想上高度统一、意志上更加坚韧、行动上坚决有力。要深刻认清江苏盐业近两年来发生的巨大变化，是我们坚持以习近平新时代中国特色社会主꧟义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神所取得的实践成果。各级党组织和广大党员干部要牢记“国企姓党”，把旗帜鲜明讲政治作为首要的、第一位的要求，在抓工作、作决策、带队伍的过程中，把准政治方向，提高政治站位，彰显政治担当，永葆政治本色，紧跟习近平总书记奋进新征程、建功新时代，奋力推进中国式现代化的苏盐实践。
二要深刻领会全面建设社会主义现代化国家的首要任务，全力推进苏盐集团高质量倍增发展。要深刻领会党的二十大报告提出的“中国共产党的中心任务”和“全面建设社会主义现代化国家的首要任务”，自觉把苏盐井神放在中国式现代化建设的大局中来审视，认真谋划推动更好地融入和服务全国统一大市场，坚定不移地把高质量倍增发展作为首要目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，做到创新发展有硬招，促升级；协调发展有智慧，建机制；绿色发展有底线，助转型；开放发展有胸襟，建格局；共享发展有情怀，办实事。要着力打造盐行业原创技术策源地。学习贯彻党的二十大精神，落实省国资委要求，苏盐井神公司要坚持围绕产业链部署创新链，聚焦盐矿资源开发和盐腔综合利用，加大自主创新和集成创新力度，坚持“四高”战略，充分发挥科研平台作用，加大研发经费投入，切实做好高新技术企业复审验收工作，加快企业“智转数改”，大力培育省级“专精特新”和行业“单项冠军”，加强前沿技术创新和未来产业布局，使高质量倍增发展的根基牢牢植根于科技创新这个“关键变量”之中，让发展的动力更足、成色更足、底气更足，力争成为行业内创新资源最密集、创新活动最活跃、创新成果最丰硕、创新氛围最浓厚的策源地。要深入研究贯彻《高质量推进制造强省实施意见》。作为省属企业中为数不多的实体制造业企业，苏盐井神公司要把贯彻落实《实施意见》作为当前和今后一个时期的重要任务，以𒐪培育先进制造业集群为抓手，以绿色低碳和智能制造为主攻方向，以建设高素质产业工人队伍为依托，高标准推进食盐特色产业基地和“盐+储能”产业高地建设，打造高端品质品牌，推进制造业智能化绿色化服务化，增强产业链供应链稳定性和竞争力，以“链长”企业的高质量发展，引导区域产业协同发展。要深入开展对标世界一流管理提升行动。围绕习近平总书记提出的“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”要求，充分发挥产能优势、资源优势、品牌优势、技术优势、产销一体优势，尤其要发挥人才这一最大优势，牢记“千秋伟业，关键在人”，突出“劳动生产率、人均创利、成本能耗、新品开发、品牌打造、市场占有率”等方面全面对标，做到“干部带指标上岗，收入凭指标考核，评优靠指标说话”，进一步增强广大党员干部的责任感、主动性、学习力、执行力，为创建国际一流的盐化工领军企业做出新的更大贡献。
三要深刻领会绿色低碳发展的重大意义，全力提升降碳减污和资源综合利用水平。苏盐井神公司要坚持把绿色低碳发展作为高质量发展的新形态、新特征和鲜明标识标杆，深入贯彻落实《江苏省碳达峰实施方案》，制定具体行动计划，把绿色低碳发展既视为应尽的社会责任，又作为难得的发展机遇，充分挖掘政策红利，坚持先立后破，深化新旧动能转换，加快向低碳、近零碳、零碳深度转型。要持续节能减排、协同减碳，结合盐及盐化工实际推进能源结构调整，着力攻关多能协同和♚余热余压利用，研究落实分布式光伏、新型自备电源、新能源电池、储能、微电网和碳捕捉等技术的发展机遇，着力在工艺降碳体系、绿色用能体系、低碳创新体系、能效攻关体系、低碳转型体系、智慧能源体系、绿色经济体系等方面持续发力。要划定🃏生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线，以绿色理念、绿色工艺、绿色环境、绿色产品、绿色服务、绿色产业链，处理好城市生态圈中产业规模与创新、发展、转型的内在关系，实现企业成长发展和对城市价值贡献的高度协同，最大程度扛起公众企业的环境责任。要顺应绿色、安全、健康的消费趋势，高标准推进食盐生产基地建设，优化食盐生产布局，认真贯彻落实《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》《食品相关产品质量安全监督管理暂行办法》，着力打造绿色健康安全的食盐产品和服务企业，力争成为淮安市构建“绿色高地、枢纽新城”的一张靓丽名片。
四要深刻领会“三个务必”的谆谆教导和团结奋斗的时代要求，广泛汇聚奋进新征程的磅礴力量。各级党员领导干部要始终牢记、坚决贯彻“三个务必”，要深刻领会、深入践行“团结就是力量、团结才能胜利”。回顾江苏盐业近两年来的发展道路，集🐷团新一届领导班子科学制🍸定“十四五”发展规划，紧紧依靠广大职工，抓改革、促发展，练内功、补短板，防疫情、控风险，应变局、化危机，经营指标屡创历史新高，政治生态发生根本变化，改革发展取得巨大成就。实践证明，围绕明确奋斗目标形成的团结才是最牢固的团结，依靠紧密团结进行的奋斗才是最有力的奋斗。未来5年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，也是苏盐集团打造幸福企业，把高质量倍增发展蓝图变为现实的关键时期，我们必须始终牢记力量生于团结、幸福源自奋斗，进一步增强忧患意识、坚持底线思维，知难而进、迎难而上，依靠顽强斗争、团结奋斗站稳利润十个亿，打开事业发展新天地。
五要深刻领会江山就是人民、人民就是江山的根本立场，更加自觉践行以人民为中心的发展思想。总书记在党的二十大报告中深刻指出，江山就是人民、人民就是江山，中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。我们要深刻认识到，为民造福是立党为公、执政为民的本质要求，也应成为盐业各级领导干部矢志追求的最大政绩。我们必须全面落实以人民为中心的发展思想，始终站稳人民立场，始终同职工群众站在一起、想在一起、干在一起，紧紧抓住职工最关心最直接最现实的利益问题，坚持尽力而为、量力而行，推动形成幸福生活都🌳是奋斗出来的、共同富裕要靠诚实劳动来创造的文化风尚。临近年底，苏盐井神公司领导班子要深入开展调研，统筹谋划明年工作，落实好职代会制度，充分听取干部职工的意见建议。要高度关注“人的全面发展”，加强职工的教育培养，不断提高劳动者素质，打造适合新时代要求的产业工人队伍。要深入开展新一轮解放思想大讨论活动，向基层一线问需问计问策，从班组车间开始，自下而上务思想之虚，谋发展之实，为新一年发展建言献策，凝聚全员的智慧和力量，激发创新活🌄力和创业动能，不断实现职工对美好生活的向往，以实际行动印证“为国创利、为民造福”的价ꦯ值追求。
六要深刻领会以党的自我革命引领社会革命的重大要求，坚决落实全面从严治党的政治责任。学习贯彻党的二十大精神，要切实增强“永远在路上”的政治自觉，弘扬伟大建党精神，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，教育引导广大党员干部坚定理想信念，增强各级党组织的政治领导力、思想引领力、群众组ඣ织力，始终把中央八项规定作为长期有效的铁规矩、硬杠杠，持续深化纠治“四风”，重点纠治形式主义、官僚主义，各级领导干部要带头弘扬党的光荣传统和优良作风，严于律己、严管所辖、严负其责，在守纪律讲规矩、履行管党治党政治责任等ꦏ方面立标杆、作表率，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，拓展全面从严治党管企的广度和深度，着力建设“廉洁苏盐”“廉洁井神”。
王海青指出，当前，各项工作进入冲刺收官阶段，苏盐井神公司要坚持稳生产稳安全，坚持提质增效不放松，统筹生产与销售，对照全🔯年目标任务和重点工作，逐一梳理，查漏补缺，确保高质量完成。要科学编制2023年经营预算、投资预算、资金预算、财务预算，充分发挥全面预算在资源配置、经营管理和风险防范等方面的作用，把预算编制的过程作为谋划明年工作实实在在的ꦛ抓手，提早谋划、认真谋划，为新的一年开好局做好充分准备；要切实做好省国资委开展安全生产大检查“回头看”专项督导检查工作，深化提升安全生产专项整治三年行动，排查整治各类安全隐患，推动安全生产形势持续向好，不断巩固企业本质安全水平；要认真贯彻落实国家市场监管总局近期公布的食品质量安全监督管理有关办法和规定，落实全过程质量管理各项措施；要以保进度、保质量为要求，加快推进在建重大项目，以抓达产、抓达效为目标，加强竣工项目运营管理。通过年内两个多月的努力，确保各项工作实现圆满收官，充分体现勇挑大梁的责任担当，为集团高质量倍增发展做出新的更大的贡献。