11月30日，苏盐集团党委书记、董事长章朝阳主持召开11月份苏盐井神公司书记办公会。集团公司党委副书记、总经理王海青෴参加会议。

会上，集团公司总经理助理、苏盐井神公司董事🦹长吴旭峰代表苏盐井神公司汇报了10月27日书记办公会部署工作落实情况及11月份工作开展情况。苏盐井神公司领导班子成员分别汇报🉐了相关工作情况及当前和今后一个时期重点工作安排。

章朝阳指出，近段时间以来，苏෴盐井神公司深入学习宣传贯꧟彻党的二十大精神，认真落实上级决策部署，广大干部职工保持昂扬向上的精神状态，积极担当作为、狠抓工作落实，在质量管控ও、新品研发🐼、品牌建设、市场拓展、生产长周期安全稳定运行、资产并购、重大项目建设等方面实现新进展、取得新成效，高效统筹、协调发展的水平不断提高，高质量发展态势有效巩固，为集团公司各项工作走在前列奠定了坚实基础，作出了积极贡献。

章朝阳强调，苏盐井神公司要以学习宣传贯彻党的二十大精神为动力，准确把握党的二十大对国企改革发展提出的新任务、新要求，持续在全面学习、全面把握、全面落实上狠下功夫，坚决落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重大要求，以“时时放心不下”的责任感全力以赴做好各项工作，全力争取最好结果，坚决守好安全发展底线，切实加强党风廉政建设，坚定不移推动高质量发展。要着力盘活存量，深挖发展潜力。要坚持向精益管理、科技创新、国企改革要效益，推动循环经济动态平衡整合，保持生产长周期安全稳定运行，维护产业链供应🐟链安全稳定；要积极发挥杨春和院士工作站等创新平台优势，开展盐穴储氢前瞻性研究，加强食盐新品开发和食盐加碘均衡性技术攻关，加快电池级碳酸钠的中试及量产。要深入推进国企改革，完善经理层成员任期制和契约化管理，进一步深化产销整合和市县盐业市场化改革，激发企业内生动力活力。要积极做大增量，筑牢高质量发展根基。苏盐井神公司要坚定不移走绿色低碳循环发展道路，坚定不移推进重点项目建设，积极推动分布式光伏、储能等新能源项目建设，逐步优化企业产业结构和能源结构，推动节能降碳减排增效协同提升；要扎实做好资产并购项目的调研论证和尽ꦡ责调查，认真谋划资源的整合、利用和开发，促进文化和管理的融合；要坚持稳中求进，严格落实“三重一大”决策制度，做到民主决策、科学决策、依法决策。

章朝阳强调，苏盐井神公司要全面落实党的二十大对深入推进新时代党的建设新的伟大工程的新部署新要求，弘扬伟大建党精神，纵深推进全面从严治党，以全面从严治党新成效引领和保障高质量发展。要认真履行全面从严治党政治责任，着力构建党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任的“四责协同🅠”机制，齐心协力、同向发力，加强对党员干部的监督，不断夯实作风建设根基。要坚决守住底线、不碰红线。党员领导干部要自觉从严从实要求自己，管理、教育好家属和身边工作人员，提高对“腐蚀”“围猎”的警觉，严明纪律规矩、保持清正廉洁，带头营造风清气正的良好政治生态。要切实增强合规意识，严格遵守会计准则，实事求是反映财务成果，严禁虚增收入、虚报业绩、虚列成本、突击花钱等✱违规违纪行为，规范日常经营行为和年终财务决算，不断提高苏盐井神公司合规建设水平。

王海青指出，当前，各项工作进入冲刺收官阶段，苏盐井神公司要牢牢坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步增强全局意识、责任意识、质量意识、安全意识，对照全年目标任务和重点工作，逐一梳理，查漏补缺，确保高质量完成。要扎实做好2023年度全面预算编制工作，把预算编制的过程作为谋划明年工作实实在在的抓手，为新的一年开好局做好充分准备；要认真做好省国资委内控专项检查“回头看”工作，确保问题全部整改到位；要持续抓好财务专项整治，加强承兑汇票管理和存货管理，加强应收账款管理；要全力以赴做好年底高质量考核迎检工作，将考核任务细化、量化、责任化，提前准备台账资料；要持之以恒抓好安全生产工作，深入排查整治各类安全隐患，♔扎实开展冬季安全生❀产专项治理行动，推动安全生产形势持续向好。