7月26日，苏盐集团举行主题教育调研成果交流研讨会，集团党委书记、董事长郑海龙主持会议并带头交流研讨。省委第十♈二巡回指导组联络员、省委组织部党员教育中心（远程教育中心）二级调研员刘倩到会指导꧅。集团党委班子成员出席会议并围绕各自课题调研情况作交流研讨发言。

主题教育启动以来，集🐭团党委深入学习贯彻习近平总书记对主题教育工作的重要讲话重要指示精神，认真贯彻党中央、省委关于大兴调查研究的重大部署，聚力“深、实、细、准、效”，着眼企业改革发展实际，坚持问题导向、突出靶向发力、增强解题思维，精心制定《苏盐集团大兴调查研究的实施方案》，梳理出7个方面的问题。集团党委班子成员结合分工，分别深入重大项目、生产经营现场、困难企业、车间班组等开展调研，形成6份高质量调研报告。交流会上，集团领导班子成员分别就“推进治理体系和治理能力现代化  优化集团运营机制和管控模式”“加强经营风险防控  推动企业高质量发展行稳致远”“优化批发企业高质量发展综合考核”“加强安全生产标准化体系建设  筑牢集团高质量发展安全基石”“做好‘纪检+’监督  提升治理效能”“挖掘数据价💛值  助推集团价值创造”等调研课题逐一进行深入交流研讨，深刻剖析存在的问题根结，针对性提出破解难题、解决问题、推动高质量发展的路径对策。

会议指出，集团党委班子成员所选的调研课题均是涉及集团改革发展的痛点难点堵点问题，也是集团当前迫切需要解决的重要问题，推进调研课题的落实落地，对进一步推进集团高质量发展具有重要的现实意义和指导作用。要切实增强做好调查研究工作的思想自觉、政治自觉和🤡行动自觉，在调查研究深度上下功夫、在发现问题准度上下功夫、在解决问题精度上下功夫，解决真问题，真解决问题。

会议强调，要扎实做好调研成果转化“后半篇文章”，推动调查研究成果向高质量发展成效转化，详细制定调研成果转化的责൩任清单、任务清单、工作清单，以钉钉子精神抓好落实落地。要在前一阶段调查研究的基础上，聚焦集团改革创新、风险防范、高质量考核、安全生产、监督机制、数字赋能等方面的堵点难点问题，进一步深研细究，充实完善现有的调研成果，形成更具体详实、更精准有力的行动方案，努力使难解的问题得以破解、求解的问题更加优解，不断解决问题改出成效。要坚持以学促干，切实把调研成果转化为集团高质量发展的具体措施、实际行动，转化为扛起“走在前🔯、挑大梁、多作贡献”重大责任的强大动力，为奋力推进中国式现代化江苏新实践贡献苏盐力量。

集团总部各部门负责人列席会议。