从部队文书到扎根盐海，从中层管理者到拔尖的技术能手，他厚积薄发、砥砺前行，数十年终成利剑。先进工作者、十佳技术能手、优秀共产党员……一ღ系列荣誉是领导的信任、职工的好评，是难能可贵的一致口碑，他在平凡的工作岗位上用共产党员的先进性实践着入党誓言，用浓墨重彩描绘着自己闪光的人生。他就是瑞🧸洪矿业公司采卤二车间主任马涛。

整章建制，从严从实抓管理。作为基层生产车间负责人，在马涛看来，要想把管理搞上去，就要从建制度、定标准抓起。他着手整章建制，将原有的不完整的规章制度加以补充和完善，并在全车间推行设备管理承包责任制。他提出“抓队伍、强落实、严考核”的管理理念，修订内部考核办法，将任务指标从车间、班组到个人，层层分解，做到了人人身上有指标、有责任。同时，他狠抓员工业务技术学习，定期安排各类培训课程，带领职工练就过硬的“看家本领”，充分发挥班组的战斗力。

实干担当，技术创新增效益。记得刚担任车间主任时，身份的转变让马涛深感肩上的担子更重了。他坚持每天到各岗位巡视检查，和岗位操作人员研究讨论一些工艺及设备方面的问题。今年年初，他组织成立QC小组，攻关“单井产能提升”，解决了ಌ浓度高、易结晶，🍬影响管道泵连续稳定运行的问题，进一步优化提升产能，实现三组盐井产能稳定提升23％。马涛还积极推动技术改进，组织长输卤管道内部结垢冲洗，输卤能力提高30％，输卤电耗减低 16.8％。并主张实施调峰生产模式降低能耗，൲结𝓡合用电“峰谷平”时间段，适时启动重大用电设备调整运行，累计节约电费超150万元。

率先垂范，聚精会神带队伍。他常说，“喊破嗓子，不如做出样子”。干部率先垂范，就是无声的思想政治工作。马涛很少待在办公室，大部分时间在生产一线和员工摸爬滚打在一起，处理生产难题、设备抢修。每年春节、国庆节值班时，马涛首先考虑到异地工作职工的不容易，每次都主动承担值班加班任务。工作之余，他总是深入职工当中，与他们拉家常，注重收集一线职工的意见呼声，做好上传下达，及时化解员工思想矛盾，帮助大家解决工作、生活中的实际困难。经过他的不懈努力和勤勉工作，车间连续多年被评为“先进车间”荣誉称号。