10月15日，苏🔯盐集团召开三季度生产经营工作会议暨国企改革推进会议。集团公司党委书记、董事长章朝阳出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐正东总结部署生产经营工作，党委副书记王海青主持会议，副总经理濮兴生、伏运景，总经理助理孙忠武分别对分管工作进行安排。集团领导人员、各生产经营单位及集团公司各部门主要负责人参加了会议。

章朝阳指出，今年以来，集团公司认真贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署，始终坚持“三个坚守”，完整、准确、全面贯彻新发展理念做到“五个有”，统筹安全与发展，凝心聚力抓生产、拓市场、促改革、强党建，有效应对各种困难挑🍒战，生产经营扭转了盐改以来的下降趋势，主要经营指标稳中有升，国企改革和重点项目建设取得重要突破，党的领导党的建设得到显著加强，政治生态不断净化提升，各项工作取得明显成效，形成了齐心协力、干事创业的良好氛围， “十四五”发展实现良好ꦉ开局。

章朝阳要求，要突出重点、全力攻坚，千方🌼百计全面完成全年各项经营目标任务。要打好目标任务“收官战”，交出走在前列的“苏盐答卷”；要打好稳定生产“保卫战”，超前谋划能源、原材料等生产要素的调度，确保实现长周期稳定运行；要打好省内外市场“攻防战”，深化经营强基工程，推动经营规模、质效双提升；要打好项目建设“决胜战”，高质高效推进项目建设，积蓄高质量发展新动能；要打好国企改革“攻坚战”，深入开展对标管理提升行动，增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险力；要打好安全发展“统筹战”，坚持底线思维，着力防范、化解重大风险；要打好谋划明年“预备战”，在奋力实现全年目标的同时，精心谋划明年工作思路和计划，精准施策开新篇。

章朝阳强调，坚持党的全面领导、加强党的建设，是集团公司各项事业不断取得胜利的根本保证。要坚持党建引领，持续推动党的建设与生产🐟经营深度融合；深化党史学习教育，凝聚奋战当前、收官全年的强大合力；要持之以恒正风肃纪，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

唐正东总结分析了集团♑公司前三季度生产经营工作，对四季度生产经营工作进行部署安排。他要求，各单位、各部门要坚持全年发展目标不动摇，把做好当前工作、实现全年目标任务与争取明年工作良好开局有机衔接，抢抓有利机遇，聚焦工作重点，采取强力措施，加大改革力度，全力抓好生产稳定运行，加强市场营销，加快重点项目建设，推进改革创新，强化内部管理，保持安全稳定发展局面，统筹推进各项工作，提升经济运行质量，确保完成全年各项目标任务。

☂会上，集团公司计划财🌃务部、苏盐井神营销总公司分别作了1-3季度及9月份财务和营销情况分析，苏盐井神公司、盐海化工公司等12家单位围绕确保完成全年目标任务作了表态发言，其他单位作了书面交流。