11月23日下午，省国资委副🎉主任吴宁一行莅临苏盐集团，调研指导新进大学生和一线ಞ苦脏险累岗位员工薪酬待遇及岗位晋升等相关工作。省国资委考核分配处处长禹滔等人员参加调研，集团公司党委书记、董事长章朝阳，党委副书记、工会主席王海青，及相关部门负责人参加座谈。

吴宁一行详细了解了集团公司近年来大学生和技能人才引进、新进大学生薪酬待遇、培养和晋升、一线苦脏险累岗位分布及薪酬待遇等情况，以及今年以来改革发展情况，对集𝔉团公司扎实推进国企改革、打造产业新格局、提升经营质效等方面工作给予了充分肯定。

吴宁表示，今年以来苏盐集团党委新班子工作力度大，改革措施实，各项工作成效明显，特别是员工精神面貌焕然一新、振奋人心。他指出，省属国有企业做好新进大学生和一线苦脏险累岗位员工薪酬分配工作，切口虽小✅，但是文章很大，要从战略高度谋划，围绕做强做优做大国企、争创世界一流企业的总体要求，认真做好人才引进和培养工作。新进大学生的薪酬水平要放到企业整体水平、区域和行业的市场水平中全面考量，以提高员工活力为导向，制定精准政策和改革办法，采取有效激励措施，着力解决效率低下的问题，防止高水平的“大锅饭”；要特别重视新进大学生的培养，参照外部优秀企业的成功经验，充分利用政策范围内的工具包，将优秀人才留住，真正为企业创造效益。

章朝阳介绍，今年以来集团公司认真落实省委省政府和省国资委的各项决策部署，提出“三个坚守”发展定位， 明确贯彻新发展理念做到“五个有”的要求，深度推动“六个转”的工作思路，积极构建“盐+储能”的产业新格局，1-10月份全集团营业收入和净利润同比分别增长18.11%、59.51%。深入实施国企改革三年行动，确立“改革是第一动力、人才是第一资源”理念，树立正确选人用人导向，通过实行公开竞聘、导师带徒、挂职锻炼、“援疆模式”、团代会换届等举措，一批75后、80后干部走上重要岗位，营造了良好的政治生态和工作环境，全集团♏内生动力和内在活力得到有效激发。下一步，集团公司将深入学习贯彻省第十四次党代会精神，在省国资委的关心指📖导下，解放思想，实事求是，精准推进薪酬分配和绩效考核制度改革，用好股权激励、核心员工持股等中长期激励手段，为人才提供更宽广的事业平台和职业发展空间，努力实现人均劳动生产率明显提高和员工收入显著增长。

王海青介绍了集团公司近年来新进大学生和一线苦脏险累岗位员工薪酬待遇、岗位晋升相关情况及下一步工作打算。她表示将按照省委省政府、省国资委🧜要求，精准开展人才引进和储备工作，保障企业高质量发展对各类人才的需求；加大对现有人才的培养力度，进一步完善导师带徒、挂职锻炼等培养机制，激发各类人才特别是新进大学生积极性和能动性，促进各类人才快速成长；加强员工队伍建设，严控总量，调优质量，进一步优化员工队伍结构；加快数字化赋能，在智能化、自动化上做文章，降低苦脏险累岗位♕员工工作负荷；推进薪酬分配制度改革，合理制定薪酬分配体系，向一线岗位、偏远地方岗位倾斜，逐步提高员工收入。