为大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，充分激发广大职工的劳动热情和创造活🔯力，营造团结奉献、崇尚实干、争创一流的比学赶超良好氛围，进一步提升经营质效，奋力推进集团公司高质量倍增发展，苏盐集团在全集团广大职工中深入开展“红五月·五比五赛”劳动竞赛活动。

比创新、赛技能

围绕集团公司盐腔储能储气、盐碱钙循环经济产业链、分布式光伏发电、信息化建设、市场营销、生产技术、经营管理等重点难点工作，广泛开展技术攻关、发明创造、合理化建议等创新创效活动。♒各单位结合实际，组织开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”项目申报、创建和评选活动，组织开展技术比武、技能大赛等活动，提高职工技能水平。

比营销、赛业绩

围绕营销渠道开拓、有效终端客户数、“淮盐”市场占有率、食盐市场安全保供、客户管理服务等，开展经营强基��工程竞赛活🎃动。围绕产品销量、营业收入、销售利润等主要经营指标，组织开展“月度营销能手”竞赛活动，评选表彰“优秀营销能手”。

比节能、赛降耗

围绕推进“双碳”目标和碳排放“双控”要求，严格落实各项节能减排措施，大力实施减污降碳行动， 广泛开展“节能降耗随手拍”“节能降耗合理化建议”竞赛活动，教育引导🎀职工比创新、比技能、比管理，降能耗、降排放，促进能源节约、高效利用，自觉践行绿色发展理念，着力实现节能降本增效。

比管理、赛安全

积极开展“安康杯”、创建安全管理标准化班组和安全隐患“随手拍”等竞赛活动，提高职工安全生产技能素质和安全健康意识。突出建筑施工、外协用工管理，以及危险物品的生产、经营、储存、装卸等安全生产重点领域、重点环节，开展隐患排查治理活动🀅，增强现场安全管理水平，确保职工的安全与健康。

比创新、赛技能

围绕单位年度主要生产经营指标和部门重点工作，实施“挂图作战”，明确任务书、时间表、路线图和责任人，确保单位年度主要生产经营指标完成40%以上、力争50%以上，部门重点工作有序有力有效推进；重点项目建设单位，在保证安全和质量基础上，确保超额完成序时进度安排，确保早投ꦏ产、早运营、早达效。

各单位高度重视劳动和技能竞赛活动，切实加强竞赛活动的组织领导，广泛宣传“红五月”劳动和技能竞赛活动意义、主要内容和目标任务，结合单位重点工作和职工岗位实际，细化、实化竞赛目标、竞赛措🅘施和竞赛载体，丰富竞赛形式，形成浓厚的竞赛氛围，充分激发广大职工创新创效活力，奏响建功奋斗的最强音，奋力推进集团公司“十四五”高质量倍增发展。