近年来，苏盐集团党委围绕中心，服务大局，坚持党建引领，加强工会建设，以“四个三”举措为抓手，着力锻造新时代产业工人队伍，为集团高质量倍增发展赋能助力。

发挥“三个作用”，切实扛起工会组织政治责任

发挥政治建设“领航”作用。推进思想政治教育“三进༺”活动，大力推进“思想政治工作到班组”，制定《苏盐集团班组学习制度》，创新职工理论学习教育方式和载体，用好“学习强国”平台，推进学习教育进基层、进一线、进班组，引导广大职工坚ꦬ定不移听党话、跟党走。

发挥党史教育“熔炉”作用。持续深化“传承红色基因，赓续精神血脉”红色教育，以“职工之家”“职工书屋”创建工作为契机，举办职🎶工读书分享会、“苏盐红色故事大家讲”等活动，弘扬苏盐“为国创利、为民造福”的优良传统。《吴小林：33年坚守 匠心不凡》“最美产业工人”微视频在学习强国展播。

发挥党员骨干“辐射”作用。以党员示范岗、党员先锋岗、党员示范区、党员示范设备创建活动为抓手，加大党员“双培养”力度。实施“劳模支部双创双提升”行动，创立6个“劳模创新工作室”，制作的《劳模领航小团队，技术创新大平台꧑》短视频，被中国文化管理协会评为“最美先锋之声代言作品”。组织职工成立疫情防控志愿者服务队🎶，切实彰显工会作为。

落实“三项举措”，保障工会工作制度落地见效

增强“主人翁”意识。完善以职代会为主要形式的企业民主管理制度𝄹，广泛征集职工提案，切实维护职工代表的合法权益。坚持集体合同集体协商，组织签订《苏🐽盐集团2021—2023年度集体合同》，细化厂务公🔯开实施意见，持续深化“六型”班组建设，保障广大职工知情权⭕、参与权、表达权、监督权。

实施“师带徒”机制。建立企业导师“人才库”，确定142个师徒对子，实行“4个1”考评机制，即：学员季度一考；导师半年一考；基层单位半年一检；导师和学🎃员每年一评，努力造就高素质产业工人队伍。

推进“练兵场”建设。制定《苏盐集团♔职工培训师管理制度》，选拔在市场营销、项目建设、财务管理、安全环保、党🔥的建设等方面具有丰富经验或特长的职工，组建“内部讲师”，确定培训课题，开展业务技能培训，切实提升“本土人才”的能力和水平。

实施“三大行动”，不断推进职工队伍赋能成长

实施“暖心惠民”行动。认真落实“三送一帮”结对帮扶制度，建立职工大病救助机制，根据时间节点开展送清凉、送温暖𝔉、送关爱活动，采取“一帮一或多帮一”的形式“蹲点式”帮扶困难职工，2021年累计发放慰问金200余万元。践行国企担当，村企联建项目被省部属企业工会评为“三联三促”助推乡村振兴优质项目。积极倡导“快乐工作、健康生活”理念，🅺成立6个职工兴趣小组，定期开展团建活动，进一步丰富职工精神文化生活。

实施“攻坚创效”行动。扎实开展“建功‘十四五’ 奋进新征程”主题劳动和技能竞赛、“安康杯”竞赛等活动，积极开展“五小”创新创效活动，充分调动广大职工的积极性和创造性。🃏开展业💫务技能比武，提高职工技能水平，激励广大职工立足本职、精钻业务。

实施“树旗立标”行动。以“工人先锋号”“五一劳动奖章”𝔉“巾帼标兵”“三八红旗手”创建活动为抓手，弘扬传承老一辈盐业劳模精神，选树培养一批生产技术过硬、市场营销突出、科技创新显著的先进典型，不断营造尊重劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

聚力“三基建设”，着力提升基层工会工作水平

加强工会基层组织建设。以꧒学习宣传贯彻《工会法》为契机，选强配齐基层工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会，建强抓实基层工会组织。制定出台工会年度工作考核实施细෴则，不断提升工会工作质效。

加强工会干部基本能力。坚持工会干部“外培内训”机制、理论灌输和岗位练兵相结合，组织工会干部专题培训，ꦯ实施工会主席“全覆盖”轮训𝕴计划，不断提升工会干部业务水平和基本素养。

加强基层工会基础工作。健全完善工会干部基层联系点制度，实打实抓好职工ౠ思想稳定工作。把竭诚为职工群众服务作为工会一切工作的出发点和落脚点，推动工会工作精准化、常态化、长效化。把建强基层工会、创办职工帮扶服务站、建设“职工之家”统一起来，推进“会、站、家”一体化建设，不断焕发工会组织的生机活力。