劳模先进创新工作室是加快♏培养高技能专业人才、高素质创新人才，🐈提升企业创新能力和职工技能素质的重要平台。近年来，苏盐集团以促进企业创新发展为目标，以发挥劳模先进引领带动作用为重点，广泛开展“创建劳模先进创新工作室”活动，制定劳模先进工作室创建标准、创建目标和创建要求，组织开展学习交流活动，聚力搭建劳模先🐼进创新创效平台，打造劳模先进创新工作团队。全集团创建了5个劳模创新工作室，创新工作室广泛开展师徒结对、业务培训和技术交流等活动，培养了众多技能人才和创新人才，推出了一批创新成果和先进操作法，创造了较好的经济和社会效益，展现了创新工作室作为技术成果“孵化器”、人才培养“练兵场”、示范带动“大舞台”的重要作用。

“李成劳模工作室”创建于2012年，先后获评淮安市“十佳创新工作室”、“淮安市工人先锋号”、省部属工会首批“劳模（技术人才）创新工作室”、省部属企业示范性劳模创新工作室、第二届中国长三角地区劳模工匠创新工𒐪作室等称号。

工作室领衔人李成是苏盐井神热电分公司总工程师，2011年被授予“江苏省劳动模范💧”称号。经过10多年发展，工作室由创建初期12人的单一项目团队发展为现有锅炉、汽机、化水、电气、热控自动化5个专业小组，党员19人，共计38人的创新团队。工作室紧紧围绕生产技术难题解决中心、降本增效中心、职工技能提升中心的“三个中心”职能，坚持常态化开展技术创新活动，实施一系列增产降耗、节能减排项目。工作室成立以来积极开展群众性“QC”“五小”活动，3项“QC”成果分别获得江苏省质量管理协会一、二等奖，2项优秀质量管理小组奖，8项“QC”成果分别获得江苏省电力行业协会表彰。4项“五小”成果获评淮安市“五小”优秀项目。“汽轮机背压排气供高除”“制盐混合冷凝水回收”“脱硫石膏供制盐容腔注井”“降低锅炉入炉煤颗粒度，减少锅炉受热面磨损”“控制脱硫塔结垢，减少除雾器运行差压”“降低脱硫运行pH值”不但解决了生产🦹工艺中瓶颈问题，还实现节能减排、污废资源化，累计为企业创效2000余万元。工作室利用小组成员专业技术资源优势，开展职工技能培训和日常生产技术专业研讨，员工技能水平及事故处理能力大幅提升，多次成功处置了机组突发事故，工作室成员吴小林被评为江苏省轻工行业“十大工匠”。

“张红光劳模工作室”创建于2015年8月，先后获评淮安市技能大师工作室、淮安市示范性劳模创新工作室、省部属企业系统🔥示范性劳模（技能人才）创新工作室。工作室领衔人张红光是苏盐井神二分公司特级技师、生产技术部创新负责人，2021年被授予“江苏省劳动模范”称号，曾获得“江苏省企业首席技师”“江苏工匠”“科创江苏企业创新达人”等荣誉。

工作室成立以来坚持以制盐生产设备的自动化、智能化改造为重点，不断探索人才培养、技能培训、技꧂术攻关机制，在智能化建设中发挥着重要的作用。团队共完成创新项目146项，平均年完成的创新项目近20项。其中，研发的“智能疏水除尘集控系统”，实现了操作♔维护的智能化，解决了压缩空气质量和粉尘对生产的影响；研发的“小包输送智能在线测控集控系统”替代人工对装箱过程关键质量问题进行自动测控，属国内首创；发明的“一种能够调节计量误差的量杯定量器及容积式计量装置”解决了容积式包装机量杯之间误差难以处理的行业技术难题，提高了计量精度，获得国家发明专利；设计的“一种拉簧力臂式清扫力可徒手调节的皮带清扫器”有效改善了生产现场环境，获得国家实用新型专利；完成的“大小包装供料柔性化技改项目”解决了生产线灵活性难题。